欧瑞博1年2轮融资，王雄辉重启IPO疯狂开店，3年真能开10000家？

生产:创业的前沿

今年以来，全屋智能家居市场竞争越来越激烈。

单就小米生态链而言，绿米和米云都在向全屋智能化迈进日前，华为还在发布会上推出了全屋智能3.0，加速全屋智能解决方案的落地

在全屋智能领域，作为垂直创业公司，Euribo也很活跃今年5月，他们在新品发布会上推出了多款智能产品，包括智能屏幕MixPad 7，双屏智能语音开关MixSwitch Defy，智能开关MixSwitch ORIGIN，智能灯天灯和HomeAI OS 4.0，这是他们花了三年时间由200名R&D人员研究的原始生物联网操作系统

在资本层面，欧瑞博也在一年内获得了两轮融资日前，欧瑞博获得华星新兴经济基金，索菲亚，富森美美的10亿元股权投资，11月11日还获得瓷砖，卫浴领域上市公司董鹏控股的战略投资

值得一提的是，欧瑞博也获得了恒大集团的投资，而此次董鹏控股的战略投资是转让恒大集团旗下凯腾投资控股有限公司的股份。

有了钱在手之后，Euribo的线下扩张也更加激进2021年7月，Euribo营销运营副总裁童伟在接受采访时也透露，他们正在实施线下市场三年三千家店的计划当时他们的门店数量大概是800家左右2020年，有媒体报道欧瑞博的门店数量约为300家

2022年7月，欧瑞博董事长兼CEO王在出席2022中国建筑博览会行业领袖峰会时直接表示:未来三年，欧瑞博将在现有1300家终端门店的基础上，开设10000家全屋智能体验店。

也就是说，在过去的三年里，他们的门店数量每年增加500家左右而且未来三年，他们平均每年至少要新开3333家店

为什么欧波如此积极地进行线下扩张这和房地产行业的下行趋势有关腾讯互联网官网近期发布的一篇文章称，最近几年来，我国商品房成交量有所下降今年欧瑞博的房地产业务收入也比去年有所下降

在这样的背景下，依靠房地产企业批量采购的模式必然受到影响王也直言，欧瑞博的渠道策略正在发生变化同时，欧瑞博想做的全屋智能产品的购买驱动力在于用户体验，以及安装和服务因此，王想通过线下门店扩张的模式，达到一举两得的效果——既抵御了房地产不景气的冲击，又通过直接为C端客户提供服务，积累了品牌的势能

这确实是一步好棋，但也是一步有风险的棋毕竟线下扩张会导致Orebo的商业模式越来越重，对其团队的管理能力提出了一定的挑战

当然，王对此并不担心他说他不怕重，只要方向正确王甚至举了一个互联网公司的例子:就像没有外卖骑手的美团，好像和58同城没什么区别

可是，成立于2011年的欧瑞博，在发展的第一个十年只开了1000家左右的门店他们能否在未来三年内扩张一万家店，也是值得质疑的核心王对此给出了自己的解决方案:他们会做融合店，目前正在和一些家居厂商谈，他们的店可以卖欧瑞博的产品

这样，三年开一万家店的概念就变得相对模糊，但会更容易实现。

最近几天，王还带领公司启动了上市辅导工作欧瑞博2019年筹备上市，2020年进行上市辅导，但此后再无下文现在，他们在9月16日与CICC签署了上市辅导协议，重启IPO进程

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