娃小智商业模式研讨会成功举办，共探新消费时代快消品牌成长力量！

2025年11月23日，由新华健康网主办、娃小智食品（杭州）有限公司承办的“中国娃小智快消品行业商业模式研讨会”在杭州阿里中心圆满举行。本次研讨会以“新消费的下一站，娃小智带你提前抵达”为主题，汇聚行业专家与业界同仁，共同探讨快消行业在变革时期的创新路径与成长模式，旨在为推动行业高质量发展贡献思路与智慧。

在当前饮料市场竞争日趋激烈、消费者对健康饮品与科学饮食的追求日益成为主流的大背景下，行业正经历着深刻的重构。一方面，健康化、功能化成为产品创新的主要方向，低糖、零添加、清洁标签等概念受到市场青睐；另一方面，品牌也越来越注重与消费者建立情感连接，善于借助社交热点实现破圈传播，例如九阳豆浆推出的“哈基米南北绿豆浆”，正是精准捕捉网络热梗“哈基米”所承载的情绪价值，通过趣味化命名和包装，将虚拟的社群共鸣转化为实实在在的销售热度，上线后迅速售罄，预售排期长达数十天，凸显出“情绪消费”在当下市场中的爆发力。

面对这一快速变化的消费环境，娃小智董事长吴坚指出，传统的增长模式确实面临巨大挑战，行业亟需跳出传统渠道的思维定式，转向构建一套可持续、可迭代的系统性方法论，着眼于底层商业逻辑的重塑，构建起能够穿越周期的品牌护城河。

正是基于此，本次研讨会不聚焦于单一企业的短期成果，而是希望搭建一个开放、前瞻的交流平台。议程将涵盖对饮料行业商业模式底层逻辑的系统性梳理，并深入探讨如何将市场热点（如情感化营销）转化为可持续的增长动力。通过对“哈基米南北绿豆浆”等案例的借鉴与反思，会议旨在为行业的高质量发展贡献具有实操性的思路与智慧。

在研讨环节，会议从经典的娃哈哈渠道精耕模式与农夫山泉的品类开创与供应链布局为案例，深入分析了娃哈哈通过强大的渠道网络实现市场覆盖，以及农夫山泉凭借品类创新与供应链布局建立竞争壁垒的商业逻辑。，并指出其在不同发展阶段实现规模化增长的关键要素。

从巨头成长路径看可持续经营，分享内容指出，传统巨头的成功离不开对渠道、供应链与大众需求的深刻把握，而迈向未来，“何以持续”更取决于品牌是否具备持续创新、用户洞察与敏捷应变的组织能力。他表示，“成功源于对产业要素的精准把握与规模化运营能力，而面向未来，企业持续增长的关键将更多取决于组织能否具备持续的用户洞察能力、敏捷的迭代机制以及开放的生态协作意识。”

基于对行业演进趋势的判断，研讨进一步聚焦于新消费环境下品牌的成长路径。娃小智方面结合自身实践提出，在数字化深入和消费者主权崛起的背景下，品牌或可重点关注“用户共创”与“生态协作”等方向，通过构建更加开放、互信的伙伴关系，打破资源边界，提升响应速度，从而实现高质量、可持续增长。相关分享为与会者提供了新的思路启发，也呼应了娃小智“与行业共同进化”的品牌理念。

本次研讨会为快消产业链相关方提供了开放交流的平台，与会嘉宾围绕趋势判断、资源整合与模式创新等议题展开了热烈讨论。在这一板块深入探讨了广阔天地商超、药食同源理念、小红同学与娃小智产品进行链接的可行性。与会嘉宾认为，将商超供应链优势，与娃小智在快消领域的专业洞察相结合，有望开创新消费场景。

此次活动的举办，展现了娃小智愿与行业共同学习、共同进步的初衷，也为中国快消行业的创新与发展提供了更多思考维度。现场嘉宾围绕未来趋势、渠道创新、跨界合作等议题进行了深度探讨。研讨会的成功举办，不仅提升了娃小智作为新锐品牌在行业中的能见度与影响力，也通过真诚、开放的分享，展现了其愿与同行携手共进、推动行业良性发展的初心。未来，娃小智将继续深化在产品创新、模式探索方面的实践，为中国快消品行业的转型与升级注入新动能。

郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。