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合众人寿戴皓:让老人能真实获得养老服务的保障体系

栏目:资讯     编辑:醉言    时间:2017-08-16 12:03     热搜:保障,养老,老人

想写合众人寿董事长戴皓,却不知从何处写起。

尽管他的一生已饱尝了开拓与停滞、辉煌与挫折、成功与磨难,但他对一切仍然充满了希望和热情。好像一切才刚刚开始,合众人寿戴皓的人生一定不寻常,“轰轰烈烈”一词很难以概括他。

重生后的抉择

合众人寿戴皓1964年11月出生;1986年毕业于黑龙江大学哲学系;1996年辞职下海;1997年1月组建中发实业,现任中发实业(集团)有限公司董事局主席;1998年涉足医药业,创办业锐药业;1999年2月进京,先后组建北京永泰房地产开发公司和博安物业管理公司,以及北京金福、金禄、金寿、金禧典当公司;2005年2月,进军保险业,成立合众人寿保险股份公司;2013年10月,涉足养老产业,建成中国首家复合型养老社区;2017年5月,进军银行业,成立东北首家民营银行——吉林亿联银行股份有限公司。

目前,中发集团已发展成为以“大金融、大健康、文化旅游”三大板块为主,涵盖保险、银行、资产管理、第三方支付、金融资产交易、消费金融,养老、医疗、药业、健康小镇,城市综合体、酒店物业等十余种业态,旗下控股企业50余家,总资产超千亿,累计纳税近百亿,员工达10万之众的多元化投资控股企业集团。

看到这些,合众人寿戴皓在我的心中,就像是一部内涵深厚、色彩丰富而又饱满的巨书。而让人万万没有料到的是,他竟然是一位坐在轮椅上的董事长, 是一位颈椎以下神经受损、生活完全不能自理、身体高度残障的企业家。更让人无法想象的是,合众人寿戴皓还要做养老。从身体条件来讲,他是最需要别人给予帮助和照料的一个人,他却把帮助、照护垂暮的老人,作为后半生追求的目标。

与合众人寿戴皓聊了一个多小时,我有些担心他体力难支,看他数次在工作人员的搀扶下,从轮椅上站起来,揉搓拍打着肢体,疏通经络血脉,好似话题一点没有被阻断。是否因为有了这样的生活信念,有力地支撑着他,才有了做养老的执着行为?我无从得知。就是这样一个人,在他的伙伴和公司员工的记忆里,十余年来,他从来没有停滞不前,充斥于每天工作与生活的只有探索、思考、进取和开拓……工作日程安排得比健康人还要紧凑。

2002年的一场车祸,年仅36岁、精力旺盛、踌躇满志的戴皓,被困在医院的病床上。多年的辉煌创业,信用社、房地产、制药业、典当行……均置于停摆的边缘。手术前,医生告诉合众人寿戴皓及家人上去后可能就下不来了。当他意识模糊地交待了后事,已经感觉到自己接近了死亡的边缘,像是坠入了黑洞,如果挺不过去,就到了另外一个世界。

车祸使中发集团的大船处于搁浅的状态。合众人寿戴皓面对高位截瘫的无情现实、无尽惆怅;中发集团的一位副总带着一帮员工来医院,看到戴皓术后的病残之躯,以及他一副落寞、麻木的表情,他们禁不住嚎啕大哭,“董事长,你可不能倒下啊,你倒下了,我们可怎么办?”

发自肺腑的哭声给了合众人寿戴皓内心强烈的震动。一年多来戴皓躺在床上每天都在思考:“人为什么活着?为了钱活着?钱对于当时的我已经成了数字。为了家人?家人也不缺钱。那么,我到底为谁活着?”“如果我倒下了,跟我创业多年的员工怎么办?”面对这一个严峻的现实,他毅然决然做出了抉择。

2003年10月,中发集团在北京西洼召开了中层以上干部会议。合众人寿戴皓一句话一声咳嗽,嘶哑的嗓子发出了坚定的声音:“我不能就此拉倒不做了,企业还要发展,要生存。我要对得起和我一起创业的员工,要对他们负责任。”

在场的人无不潸然泪下。

命运总是这样,关上一扇门的同时,也打开了一扇窗。

合众人寿戴皓难忘住院期间,令其动容的情景,许多病人,难以负担巨额的医药费,只有无奈地离开医院,回家无助无望地煎熬……

合众人寿戴皓想,如何让这些人获得治疗,能够看得起病呢?他想到了保险。恰逢其时,2004年,WTO过渡期后保险市场迎来了全面对外开放,监管部门开始对内发放新的牌照和引入新的资本。合众人寿戴皓意识到,机会来了。他凭借中发集团的实力,很快拿到了期盼已久的寿险公司牌照。面对新的发展机会,合众人寿戴皓确定了两个“快”,一个是快速开业,另一个是快抢人才。

2005年2月,“合众人寿”正式开业,开业速度为业界罕见。

合众人寿戴皓确定了 “定战略、用人才、抓机制、控风险”的管理思想体系,作为他走向成功的四大抓手,并把用人放在了首位。

合众人寿戴皓经常说:“一定要牢固树立公司利益分享,尊严共享,人人富有的理念。”

合众人寿戴皓提出的“分享”理念深入人心。企业与员工都要发展致富,如果企业发展了,员工没有致富,员工与企业便难以同心同德。他认为,现时代员工追求的不仅仅是温饱、金钱,更追求个人潜能的发挥。员工得到实惠,自然会更加努力工作。

当时,合众人寿戴皓实施的员工持股计划,可以说是整个保险行业都少有的激励方式。合众人寿戴皓要让企业每一个成员都懂得:没有优秀的个人,只有优秀的团队。中发集团的成功有赖于员工追求与企业发展战略的共识;有赖于员工的思想意识和企业文化的共同价值观;有赖于员工愿景与企业目标的相一致;更有赖于员工对领头人人格魅力的认同、尊重和追随。合众人寿,名副其实地聚“合”了“众”人的智慧,员工智慧、员工利益之间的平衡协调成为公司各级领导工作重心。

随着公司的壮大,合众人寿戴皓对金融保险发展趋势进行深入研究,他开始了更深层次的探寻。

创办“合众人寿”之初,他曾憧憬着成为最专业的寿险公司,2012年,他隐隐地感到了既定战略的局限和既有市场资源的束缚。随着保险业资产的迅速扩张,保险行业正在走向金融集团化、混业经营与业务多元化的发展之路,在大资本时代,资本可打穿各种藩篱,迅速地聚积。

2012年,合众人寿戴皓为合众人寿制定了向金融集团发展的新战略,相继申请了一系列金融和保险牌照,开办了资产管理公司、财险公司等。在合众人寿戴皓的新蓝图中,合众人寿将成为一个以保险为核心、可以进入资本市场的金融集团。十年来,集团从零起家,到2016年,分支机构近600家,总资产规模超过800亿元,客户数量超过5000万,为客户提供理赔款达24亿元。

“优年养老”实现新的梦想

大金融格局为合众人寿的发展提供了支撑,但面对大型保险集团在市场上形成的垄断性局面,合众人寿董事长戴皓心中仍存有深深的忧虑。

跨入“十二五”,合众人寿戴皓思考,社会服务业的创新发展、养老服务业的崛起引发了社会需求大,投入远不够。尽管政府在全力推进养老事业的发展,社会资本处于左顾右盼的状态,作为一个有担当的企业家,为政府解忧,为社会担责,为家庭解困,应该做出实质性的努力。寿险是让老年人能够真实获得养老服务的保障体系。养老服务是产业链的中游体系,包括为老年人提供的一切服务手段、技术、环境和精神的滋育。

投身养老服务,对一个勇于承担社会责任企业家意义重大。与此同时,合众人寿戴皓欣喜地看到:现已集成为大金融、大健康、文化旅游为主体的中发集团,其成熟的运作经验,自有的医药资源和寿险服务,与养老服务市场的需求十分匹配。合众人寿戴皓迅速地抉择:2010年,戴皓正式进军养老服务业,建设“合众优年生活”养老社区。合众人寿戴皓以国际化视野,把美国的养老社区模式和理念引入中国,率领高层团队多次到美国考察,聘请了海外人才,畅想并精心设计建设自己的养老品牌——合众优年社区。

合众人寿戴皓就是这样一个人,他不但要做养老,而且要创建一流优质的养老服务经济体。他心目中的养老事业,求得为老人提供从基本服务到康体养生、医疗保健、精神慰藉和金融保险服务的全方位服务。如果概括性描述他规划中的养老服务业,即是:表——服务,于身体的需求;里——慰藉,于精神的关怀;形——环境,于性情的陶冶;实——保险,于金融的支持。他从自己痛苦不堪的经历中,孕育出一个满是老人个性化需求的全方位养老服务模式。

长者心中的理想家园

2013年,全国首家定位于AAC活跃长者住宅、CCRC持续照料退休老人社区在武汉开园。

“合众优年生活”社区坐落在环境优美的蔡甸区后官湖畔,规划参照了美国的服务理念,环境美化度应是服务品质构成重要的参数。合众人寿戴皓以国际化视野,把眼界开阔得很深远,社区由此美丽也宽长。

已经入住三年的张奶奶和高爷爷,女儿在硚口区法院工作,女婿是高级教师,老两口为了减轻子女的负担,坚决要求入住了优年社区。女儿满足了父母,尽管需要他们补贴费用,但他们认为,老人的满意和快乐,是他们的初衷。每个周末,已成为他们陪伴父母的假日。搀扶着爸妈在园区散步,不亚于在公园里游览。一片清澈见底的湖水,彩色鲤鱼抖尾,睡莲轻轻飘摆,蜻蜓、蝴蝶无声地飞舞,鸟雀叽叽喳喳地鸣唱,犹如一团朦朦胧胧的诗句,雅雅气韵中透散出诱人的魅力。在老人看来,人生的境界不过如此。在“大地醒来,小鸟出门”的时刻,82岁的甘雨田老人按捺不住内心的激情,端着相机,把姹紫嫣红的樱花、桃花、结香、含笑、绣球一朵朵定格于镜头中。78岁的杨松梅老人从心底透出真情,提笔写出:“……桃红李白玉兰紫,满园秀色笑迎宾。老嬬赏春意欣悦,疑觉自身入仙境。”

一块块宣示着优年服务理念的标牌,立在草地路边,装点得恰到好处。花圃丛林,纳凉小亭,休闲步道景观,节点情趣盎然,整个小区被层层景致立体包围,犹如生活在大自然中,使老人不由心生“身在花丛中,复得返田园”的感慨。87岁的杜教授,已显现失智状态,清晨散步,刚刚被服务员领入园区,便情不自禁地放声 :“风雨送春归,飞雪迎春到……待到山花烂漫时,它在丛中笑”。他的吟唱,又会引出罗老师的高歌“日落西山红霞飞,战士打靶把营归……”老人们触景生情,牵连出过去岁月的情思。

金融、保险——长者优年生活的保障

合众人寿戴皓的梦想与追求,连同企业的价值在优年社区得到充分体现。

合众人寿戴皓深深了解:老人最担心今天投入的钱明天还能养得起老吗?如果以现在的投入锁定未来可以享受到的养老服务,可能比承诺未来能够获得多少收益率都更有吸引力。

2013年,合众人寿推出实物养老保障计划,即购买合众人寿实物养老保障计划的客户,到了约定年龄,就可以选择入住合众优年生活养老社区。这是中国保险和养老两大市场产品结合的一大创新模式。

2017年,沈阳和南宁优年社区相继开园。沈阳合众优年健康生活社区坐落于5A级风景区,规划占地面积2000亩,建筑面积150万平方米,总投资约140亿元,建成后可满足2万-3万老年人居住生活。

合众优年的养老社区建设在保险行业占据了先发优势,在全国引发了连锁效应,为合众人寿的未来开辟了广阔的前景。合众人寿戴皓在采访中谈体会:“企业战略决定一切。当你以百姓的需求为起点,精心建造一个老人理想的家园,定会树立自己的品牌。”

家国情怀

2008年,合众人寿戴皓当选为全国政协委员,至此,他的人生上升到了一个新的高度,内心蕴含着无限的责任意识和家国情怀。

“作为一名全国政协委员,需要站在国家和民族利益的角度去考虑问题。”

而作为一位身负保险、金融和养老服务重担的民营企业家,作为一个有着济世助民、扶危救困和普世惠泽理念的践行者,他清醒地意识到,应把履职尽责当作心系民生的体现。他十分珍视人民给予他的平台和机会。从2008年到2017年,十年履职,他提交六十件提案,这些提案涉及经济、政治、文化、社会和民生的方方面面,提交了有关金融、保险、税收、社会福利、医疗改革、养老服务的提案及在大会的铿锵建言感染了多少人!其中,2011年撰写的“关于应对高房价、高物价、高成本,加强宏观调控的提案”被评为全国优秀提案。

合众人寿董事长戴皓的一生证明:当一个人经历了生死之交,构建新的人生志向,升华人生格局,找回幸福。这就是合众人寿戴皓——一个在轮椅上二次创业的企业家。在重生中仍可体现人生价值,体会人生幸福,是可以做到的,并可做得很好。

来源:网易

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